不管soho系列的散售模式被多少人质疑，潘石屹总能将项目卖得红红火火。
从1998年soho现代城正式销售，到2008年三里屯soho热卖。10年之后，当物业持有已经成为主流的商业地产开发模式之际，潘石屹还是十年如一日地亮出散售大旗，而且屡试不爽。
“不管是开发商、投资者还是商户，现在对商铺散售的危害都比较了解。所以三里屯soho卖得越好，里面值得反思的东西越多。”一位长期关注soho系列项目的人士称。
资本逻辑和商业逻辑
“包括三里屯soho在内，soho系列项目热销的背后，是商业地产的资本与商业双重逻辑的碰撞。”苓创商业地产顾问机构总经理冯新对记者表示。冯新曾以杀猪和养鱼分别比喻商业地产的散售与物业持有两种模式，潘石屹就是他所说杀猪派的代表人物。
soho系列项目采取散售模式，在冯新看来，这违背了商业地产运作的内在逻辑：商铺散售无法形成统一的运营管理和品牌推广，大大降低了商业物业的品质和价值。同时投资客接手时过高的售价也会传导至商户的租金，加大商户盈利的难度。
