4月11日，中国房协选择在华贸购物中心开业当天，在华贸中心会所举行了商业地产专业委员会成立首次筹备会议。会间，华贸中心开发商房超总裁亲自带领与会者参观了华贸中心全部营业现场，并对这个“迄今为止中国最成功的商业地产项目”做了详尽的讲解。

几乎囊括所有一线奢侈品大牌的华贸购物中心，在星光天地百货开业一周年之际，也正式营业。此时，开业仅三个月余的华贸中心内的利思卡尔顿和万豪两家超五星级酒店已经几乎天天客房爆满，北侧的顶级时装旗舰店街所有品牌正在全部加紧内部装修，并有店陆续开业；三栋邻长安街的甲级写字楼几乎全部为世界五百强企业租用。

在北京以房地产开发模式投资兴建并已运营的商业项目，在本人看来成功的仅有两个：东方新天地和华贸中心。其二者成功，一是得益于商业中心上建或周边密布的甲级写字楼即有的大量高层次消费客群，二是开发商具有专业的商业规划及运营经验，并且拥有强大的资本实力。

华贸中心历经五年时间打造，现已成为迄今为止投入运营的中国商业地产开发最成功的典范案例。而地产业内人士注意到，在这凤毛麟角成功案例的背后，人们更多看到的则是商业地产运作失利，甚至惨败血本无归的一桩桩现实：铜锣湾兵败如山、华南MALL陷入困境，北京的巨库、第五大道、大都会街、尚都SOHO等都以不同结局示范了商业地产的运作误区；尚处在混战之中待时日可见鹿死谁家的新街口几大商城和望京数个商业项目的惨烈竞争，昭示的是政府规划无序与商家运营乏力混同一处之时，业主与运营商共同在火海中挣扎的惨状；而即便金融街、中关村西区虽然已现商业集聚效应，但在业内人士看来，其仍处于危局边缘，未来的运营前景仍不明朗。

中国房地产现在面临的问题和挑战，一是居住类房产如何满足城市化进程中巨大而且持续的增长性需求；二就是城市商业地产如何有效容纳以及平衡、消化城市的服务就业。

商业地产合理地规划以及供应，既是房地产行业重整洗牌之后许多地产商面临的必然选择，同时大城市市区土地历经近二十年大规模开发，可供居住房产开发用地已经极为有限，转入开发商用物业也是众多开发商不得已而为之。甚至有人断言称：商业地产现已进入主导并左右房地产整体行业格局的时代。

然而，这一问题的悖论恰恰在于中国商业地产现在还多数处于初学无知的地步，无论是负责规划的政府，还是投资开发商“绝大多数还只是小学水平”。面对每年一个城市数千万平方米的商业房地产开发供应总量，这样的悖论既预示着相当一部分开发商会面对深不可测投资陷井，更重要的是这将造成社会资源的巨大浪费。有业内人士认为，未来的城市住宅将很少会有烂尾的楼盘，但荒废空置的商业房产将会随处可见。

中国房协此次筹建商业地产专业委员会，按照其说法——意在打造一个不以赢利为目的的商业地产开发商交流互动的平台，以推动中国房地产业界商业地产开发运作整体水平的提高，促进政府对待商业地产与居住类房产的政策具有适当的差异性，并与国际接轨，使商业地产成为促进城市经济发展商业繁荣的源动力。此目标当真实现，无疑对于中国的房地产业来说“将具有划时代的意义”。